Gut aufgestellt – Fußballstrategien für Manager

Warm machen

Fußballsprache ist im Unternehmensalltag allgegenwärtig und diese Sprache ist ein wahres Wundermittel: anschaulich, vielseitig, unerschöpflich. Sie ist vielleicht auch die einzige Sprache, in der sich Menschen unterschiedliche sozialer Zugehörigkeit ungezwungen verständigen können. Dieses Buch will die Kunst der Führung im Stadiolicht beleuchten. Es vertritt die These, dass Fußball nicht nur eine Metapher, sondern geradezu ein Modell für modernes Management ist oder zumindest in den letzten Jahren wurde.
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Seneca

Ist es für Sie ein großes Bedürfnis die Lebenssegel richtig zu setzen? Das geht gut, wenn wir wissen, wohin wir wollen. Wer genau weiß, was er will, kann auch erreichen, was er will. Derjenige, der nicht weiß, was er will, wird nur bekommen, was er nicht will. Seneca weiterlesen

Geben Sie Ihrer Praxis eine „Persönlichkeit“

Der zunehmende Verdrängungswettbewerb fordert einen Drift in Richtung erfolgreiche Kommunikation und Schaffung einer Praxispersönlichkeit. An oberster Steile steht dabei immer die Seriosität der Kommunikation. Das besondereVertrauensverhältnis zwischen Patienten, Arzt und Mitarbeiter muss stets geachtet und darf niemals verletzt werden. Denn dann würden Image-Schäden entstehen!

Die Konkurrenz schläft nicht

Mehr als 40 Prozent der deutschen Haushalte haben über 100 Euro pro Monat für den Gesundheitsbereich zur Verfügung. Diesen Markt teilen sich: Apotheken, Fitness-Studios, Heilpraktiker, Ernährungsberater‚ Kosmetikinstitute und Internetportale. Das Angebot reicht von High-Tech-Medizin, Präventivmedizin über Wunschversorgungen bis zur Alternativ- und Reisemedizin. Gewinner werden die Praxen sein, die ihre Struktur auf genau diese Bedürfnisse der Patienten ausrichten. Geben Sie Ihrer Praxis eine „Persönlichkeit“ weiterlesen

Mitarbeiterplanung: „Wer macht was?“ oder noch wichtiger: „Wer darf was?”

„Wer darf was?” und „Wer macht was?” sind Fragen, die sich angesichts der fortschreitenden Anforderungen in der Arztpraxis gar nicht so einfach beantworten lassen. Um die Balance in der Praxis zu halten und zu steigern, gilt es, alle Beteiligten angemessen wahrzunehmen. Aufgrund ihrer besonderen Nähe zum Team, kommt der Praxismanagerin bei der Beurteilung der Fähigkeiten der Teammitglieder eine entscheidende Rolle zu.

Die Mitarbeiterplanung

Qualifizierte, engagierte und serviceorientierte Mitarbeiter sind der entscheidende Faktor für den Erfolg einer Praxis. Sie stärken durch Eigenverantwortung, Selbstständigkeit und Motivation das Team und die Organisation. Und sie entlasten den Praxisinhaber, der sich auf die medizinische Tätigkeit und die Weiterentwicklung der Praxis konzentrieren kann. Mitarbeiterplanung: „Wer macht was?“ oder noch wichtiger: „Wer darf was?” weiterlesen

Profil

Arbeitsschwerpunkte

Projekt-Management & Umsetzung

  • Praxis-Standortanalysen
  • Begleitung und Moderation von Strategieworkshops
  • Umsetzungsbegleitung von Konzepten

Seminare und co-aktives-Training

  • Trainings in den Bereichen: Verkauf und Vertrieb
  • Co-aktive Trainings zu den Themen: wirkungsvoll telefonieren, konstruktiv Konflikte lösen, sich und andere motivieren, sowie individuelle Workshops nach Absprache
  • Seminare für erfolg-reiches Führen: Stärkung der Wahrnehmung, Vorbildfunktion ausfüllen und motivierend agieren

Individual-Coaching

  • Executive Coaching für Inhaber und Geschäftsführer
  • Entwicklung von Führungs- und Managementaufgaben
  • Begleitung vor Ort (coaching on the job/shadowing)
  • Kompetenz-/Karriere-Coaching (Klärung eigener Kompetenzen und Möglichkeiten)

 

Beruflicher Hintergrund

 

  • Seit 2006 freiberuflicher Coach und Trainerin
  • Projektmanagement im Gesundheitswesen im Rahmen von Praxis-Konzepten (Praxis-Positionierung, Kommunikation und Führung)
  • Eventmanagerin im Veranstaltungsmanagement
  • Über 10 Jahre Mitarbeit und aktive Mitarbeiterführung im eigenen Familienunternehmen (Gesundheitswesen)
  • Finanz- und Lohnbuchhaltung, sowie Jahresabschlussarbeiten in verschiedenen Steuerkanzleien

 

Qualifikationen

 

  • zur Zeit in Weiterbildung zum Konflikt-Coach und Mediatoren an der Universität Hamburg
  • Agility Leader (360° Feedback für Führungskräfte)
  • Fachwirtin im Gesundheitswesen (IHK)
  • Lizenz-Trainerin (Beljean Seminare AG Swiss)
  • zertifizierter Management- und Business-Coach
  • Studium Event-Management
  • Ausbildung zur Steuerfachangestellten

 

Medien

 

  • Kapitel: „Marketing“ im Managementbuch „Professionelle Leitung eines MVZ“
  • Artikel: „Mitarbeiterplanung“ – Praxis-Sonderausgabe IWW-Verlag
  • Artikel: „Marketing in der Arztpraxis“ – Praxis-Sonderausgabe IWW-Verlag
  • Artikel: „Zeit-Management“ – Apotheker- und Ärztebank-Broschüre „Chance Niederlassung“
  • Artikel: „Sieben Stufen zum besseren Arbeits-Zeit-Lebens-Gleichgewicht“ – KZV aktuell
  • Artikel und Interview: „Der Mitarbeiter im Fokus“ – KZV aktuell

 

Mission Statement (Leitsatz)

 

Ich begleite und unterstütze Menschen darin, wirksamer zu sein.

 

Motto

 

Schritt für Schritt zum Erfolg

 

Michaela Lückenotto
Business- und Management-Coach

Marschnerstraße 52
22081 Hamburg

info@lueckenotto-coaching.de
www.lueckenotto-coaching.de

0176 – 3035 4183
040 – 1820 1489

 

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